Auditoria ( A3 ) – Curso Avançado

Objetivos do Módulo

Este curso complementa a formação de auditores que já participaram de programas de treinamento anteriores, de nível básico e intermediário.

Neste módulo avançado, abordaremos as questões estratégicas, a posição na organização, a busca da qualidade e da efetividade dos resultados, e também as questões relativas à gestão e da atividade de auditoria interna e a os desafios para uma adequada cobertura do Universo de Riscos numa realidade de recursos disponíveis nem sempre ideais, quantitativa e qualitativamente.

A quem se destina

Auditores com experiência na liderança de trabalhos de campo, supervisão de equipes ou gestores do departamento de auditoria interna, bem como aqueles que desejam se capacitar para assumir futuramente um cargo deste nível de importância na organização.

Programa

Aspectos institucionais

Origem da auditoria interna na instituição

Natureza das demandas e preocupações da alta administração

Posição na organização

Título e estrutura

Reporte externo

 

ESTUDO DE SITUAÇÕES PRÁTICAS – 1

Estatuto da Auditoria Interna

Função do estatuto

O que deve conter o estatuto

Atributos gerais

Lista das atividades da auditoria interna

O que a auditoria interna não deve fazer

Características dos trabalhos de consultoria

 

CASO PRÁTICO – 1

Composição da equipe – dimensionamento e requisitos técnicos

Dimensionamento da equipe

Fatores normativos que determinam a necessidade de uma equipe suficiente e competente

Desenvolvimento profissional contínuo

Programas de qualidade

Diversidade e troca de experiências

Treinamento de campo

 

ESTUDO DE SITUAÇÕES PRÁTICAS – 2

Medição do Universo de Riscos e proporcionalidade da cobertura possível

Medição do Universo de Auditoria

Desafios e ferramentas para manutenção e atualização da visão geral de riscos

Cobertura da Auditoria Interna

Construção do Plano de Auditoria

 

CASO PRÁTICO 2

Estudo das prioridades e proposta de alternativas

Verificação de recursos

Alternativas

Obtenção da aprovação

Coordenação com outros prestadores de serviço

Comunicação com o conselho e alta administração

 

ESTUDO DE SITUAÇÕES PRÁTICAS – 3

Atividades de apoio à Auditoria Interna

Trabalho conjunto para a boa Governança

Tecnologia da Informação

Controles Internos

Área de gestão de riscos

Ouvidoria / canal de denúncias

Planejamento / controle orçamentário

Apoio da Auditoria Interna a outras áreas

Responsabilidade dada pelas Normas

Conscientização dos gestores nos diversos níveis

A importância da função educativa da AI

Principais assuntos a serem transmitidos

Meios para transmitir a informação

Vantagens de um bom trabalho informativo

Tomada de posição em relação a temas estratégicos

Tomada de posição e temas estratégicos

Políticas comerciais e de crédito

Gestão de recursos financeiros

Investimentos nas atividades

Investimentos em outras empresas ou fusões

Venda de ativos

Tecnologia e pesquisa

Estrutura e política de RH

Imagem da organização

Encaminhamento de temas de difícil abordagem no relatório

As comunicações da auditoria

O que reportar

Quando reportar

Como reportar

 

CASO PRÁTICO – 3

Processo de reporte e follow-up como instrumento de aprimoramento da governança corporativa

Aspectos das Normas

Outras práticas recomendáveis

Aspectos para atenção do gestor da auditoria

 

ESTUDO DE SITUAÇÕES PRÁTICAS – 4

Medidas da eficiência da Auditoria Interna e fortalecimento institucional da atividade

Aproximação com a alta gestão

Comitê de Auditoria

Metas

Divulgação de resultados

Instrutor

José Luiz Gonçalves Maffei (CIA, CCSA) , auditor e consultor , com mais de 30 anos de experiência em empresas nacionais e internacionais, tais como Price Waterhouse, São Paulo Alpargatas e Rhodia S.A.

Ex-diretor do IBEF – Instituto Brasileiro de Executivos Financeiros, autor e instrutor por 2 anos dos cursos de formação profissional do IIA Brasil , Instrutor em cursos profissionais e palestrante em eventos de auditoria e gestão.

Consultor do Banco Mundial em capacitação e qualidade em auditoria interna, para os países da África.

Autor dos livros “Auditoria Interna” – melhores práticas, lançado em Maio de 2011 e “Curso de Auditoria” – editora Saraiva, maio de 2015

Carga Horária

32 horas

Local de Realização

Matrícule-se

R$ 2.900,00

Consulte condições especiais para Grupos da Mesma Empresa

Disponibilidade

Próxima turma: Em Breve

Inscrições

Até encerrarem-se as vagas

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